当時、売国奴と言われたソニー
何故なのかは下の記事読むとよーく分かるよ

ソニーＯＢに目を付けたのはＬＧだけでない。サムスンへの人材流 出は2000年の小黒正樹氏にさかのぼる。同氏は1995年に発表された革命 的なデジタルビデオカメラの開発に関わった。また、ソニー・コンピュ ータエンタテインメント（ＳＣＥ）で最高技術責任者（ＣＴＯ）を務め た鶴田雅明氏は今年、サムスン日本法人のトップに就任した。
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2013-09-26/MTPT3Z6K50Y301

>>92
一番先に売り出したのソニーですけどね
そこでサムスンが一気に力をつけた
経緯を知らず物を知らず語るのは滑稽でしかない

話の経緯を無視して結論に混ざるやつの多弾の悪いこと

10年間にわたりコストカットが続いた中でリスクを取る文化は傷つ き、多くの技術者がソニーを去っていった。同氏もその一人だ。平井一 夫氏が社長に就任して最初に行ったのは大規模な人員整理だった。４期 連続の赤字で、特に前期は46億ドル（4567億円）と過去最悪の赤字を出 し、１万人規模の人員削減を断行した。2003年以降の削減数はほぼ６万 人に上る。「技術者が安売りされたようなもの」と尾上氏は語る。

こうした頭脳流出は、かつてコンパクトディスク（ＣＤ）やトリニ トロン・カラーテレビ、ウォークマンを世に送り出したソニーのエレキ 再生を目指す平井社長にとって脅威となる一方で、韓国のサムスン電子 や台湾の鴻海精密工業を利することになる。