トイザらス「皮肉」な日本撤退　出店規制に風穴、家電量販店に屈す
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玩具販売大手「トイザらス」が日本の店舗運営から撤退する。1991年の日本進出は小売業の新規出店を厳しく制限する大規模小売店舗法（大店法）の規制緩和のきっかけになった。大型の小売店の出店に道を開いたが、皮肉にも規制緩和を追い風に成長した家電量販店に玩具需要を奪われたことが響いた。

「これまでの成果を喜んではいるが、満足はしていない。トイザらスを先陣として米国の小売業が日本に進出することを望む」。92年、トイザらスの日本2号店、「トイザらス橿原店」（奈良県橿原市）の開業に駆けつけたブッシュ米大統領（当時・父）はこう述べた。

「おもちゃの巨人」と呼ばれた世界最大手の玩具チェーン、トイザラスは89年に日本マクドナルドと合弁で日本進出を表明した。貿易不均衡の是正を話し合う日米構造協議のさなかで、米政府は同法の改正を強く迫っていた。

大店法では地元商店街への影響を緩和するために、大規模な商業施設の出店は制限されていた。トイザラスの日本進出は大店法改正につながり、小売業は大量出店が可能になった。規制緩和を追い風にヤマダ電機（現・ヤマダホールディングス）やしまむら、イオンなどが大型店を出店し成長していった。

商慣習にも一石を投じた。日本の玩具業界は、個人経営の玩具店や百貨店の売り場が中心でメーカーが決めた定価で販売するのが通例だった。問屋を介さずに直接メーカーから商品を買い付けて、巨大な倉庫型店舗におもちゃを大量かつ割安に陳列する米国式の「エブリデーロープライス（毎日安売り）」の手法を日本に持ち込んだトイザラスは、日本上陸からわずか5年で国内最大の玩具チェーンとなった。

玩具業界に値引き競争をもたらし消費者に支持が広がった半面、玩具店やメーカー、卸で再編や淘汰が相次ぐきっかけとなった。靴専門店のチヨダが運営していた玩具専門店「ハローマック」もトイザらスの影響などで事業撤退に追い込まれた。

家電量販の攻勢で業績低迷

風向きが変わったのが、2000年代半ばだ。出店規制を追い風にチェーン展開を本格化した家電量販店が玩具やゲームの販売を本格的に始めた。ポイント販促に力を入れる家電量販に顧客が流出し05年ごろから業績が低迷。10年代になるとアマゾンなどネット販売にも顧客を奪われ始めた。